Так уж получается, что о работе водоснабжающих организаций люди вспоминают только тогда, когда в кране нет воды. К счастью, в Ейске таких поводов для воспоминания все меньше. О том, как в последнее время удается организовывать работу так, чтобы о них все меньше вспоминали ейчане, мы беседуем с начальником РЭУ «Ейский групповой водопровод» ГУП КК «Кубаньводкомплекс» Денисом Квитовским.

—————————————————————————————————————————————————

Предварительно в телефонном режиме, получили соответствующую информацию от начальника управления кадровой политики, взаимодействия со СМИ, делопроизводства и контроля ГУП КК «Кубаньводкомплекс» Виталия Викторовича Пергун:

– Кадровые назначения и перестановки на нашем предприятии проводятся по инициативе директора ГУП КК «Кубаньводкомплекс» Александра Александровича Лазарева, в соответствии с соглашением о сотрудничестве, заключённом в 2020 году с командой экспертов ВШЭ РФ в области мотивации и развития персонала, целью которого является создание и развитие комплексной системы управления кадровым потенциалом с использованием цифровых технологий и методов искусственного интеллекта.

Кандидатура Дениса Владиславовича Квитовского на должность начальника ремонтно-эксплуатационного управления «Ейский групповой водопровод» была не единственной. Денис Владиславович наравне с другими кандидатами, в том числе не являющимися работниками нашего предприятия, неоднократно участвовал в собеседованиях, интервьюированиях и тестированиях.

Именно Денис Владиславович показал наилучший результат в способностях и навыках мобилизовать трудовой коллектив на решение поставленных задач в экстремальных условиях и за пределами зоны комфорта, организовать производственный процесс в сложной социально-экономической обстановке, обеспечить взаимодействие с руководством муниципального образования и депутатским корпусом районного совета, добиться полной и доверительной обратной связи с абонентами и гражданами с активной жизненной позицией.

—————————————————————————————————————————————————

– Денис Владиславович, как Вы оцениваете состояние ейской водопроводной сети на данный момент?

– Сейчас в систему водоснабжения и водоотведения РЭУ «Ейский групповой водопровод» входят: 30 артезианских скважин, около 600 км водопроводных и более 100 км канализационных сетей, станция очистки воды, 12 водопроводных и 20 канализационных насосных станций, участок очистки канализационных стоков. Основная проблема в том, что сеть сейчас находится в довольно изношенном состоянии. Но как человек, который прошел на этом предприятии путь от низшего звена до руководителя могу сказать, на сегодняшний день в коллективе находятся только те, кто горит своей работой и думает о ней круглосуточно. Аварии время от времени по-прежнему происходят, но мы стараемся восстановить водоснабжение максимально быстро.

Повлияло на улучшение качества водоснабжения и завершение первого этапа строительства нового магистрального водовода Ейского группового водопровода. Новый участок трубопровода диаметром 1000 мм и протяженностью 10 км 850 м расположен между поселком Октябрьским Ленинградского района и станицей Староминской. Он заменил наиболее аварийный участок старого магистрального водовода МВ-1, который эксплуатируется на протяжении уже 40 лет. Именно здесь в последние годы происходило наибольшее количество аварий.

– А как обстоят дела с ниткой МВ-2?

– Эта магистраль – крупный проект, разработанный по поручения губернатора Кубани Вениамина Кондратьева и поддержанный депутатами ЗCК. Благодаря ему чистой питьевой водой будут обеспечиваться сразу четыре муниципальных образования северной зоны Кубани — Ейский, Щербиновский, Староминский, Кущевский районы и Азовский район Ростовской области. Это позволит стабилизировать и увеличить объем подачи воды в целом и повысить надежность водоснабжения.

Средства на строительство 11-тикилометрового участка магистрали выделены из краевого бюджета – более одного млрд рублей. Завершить реконструкцию Ейского группового водопровода планируется в 2024 году.

– Насколько продвигаются дела с капитальным ремонтом сетей именно в нашем районе?

– О том, что наше предприятие уделяет капитальному ремонту повышенное внимание, могут сказать цифры. Если стоимость запланированных и уже частично выполненных аварийно-восстановительных работ в этом году составила 8773,52 тысяч рублей, то на капитальный ремонт запланировано и частично освоено в 3 раза больше – 29472,51 тысяч рублей.

На нескольких объектах РЭУ «Ейский групповой водопровод» ГУП КК «Кубаньводкомплекс» одновременно проводился целый комплекс мероприятий. На участке головных сооружений в камере переключений между резервуарами чистой воды были заменены две задвижки диаметром 600 мм. Еще две задвижки диаметром 100 мм были заменены на разводящих сетях водоснабжения города Ейска – на перекрестке улиц Карла Маркса и Нижнесадовой, на улице Октябрьской, 201.

Сложность работы по ремонту сетей в городе заключается еще и в том, что приходится не только устранять прорывы и свищи, но и согласовывать раскопку с различными структурами, чтобы не повредить кабели и другие инженерные коммуникации. Восстановление асфальта после устранения течи также ложится на наши плечи, в том числе и финансово.

Еще раз повторюсь, в том, что в городе стало меньше аварий заслуга, прежде всего, не моя, а всего коллектива. Люди, которые привыкли отработать строго фиксированное время и пойти домой заниматься своими делами здесь почему-то не задерживаются. Сейчас в нашем ремонтно-эксплуатационном управлении 447 специалистов и о каждом из них я могу отозваться как о человеке, который горит своей работой. Мне и самому нередко приходится работать с 8 утра до 8 вечера, выезжать по ночам на аварийные объекты, ведь случаи бывают разные. Однажды пришлось удалять течь в трубе, заложенной на глубине 8 метров. С гордостью могу сказать, что моя команда справилась с этой задачей на профессиональном уровне, несмотря на опасность подмыва грунта и обвала. В результате водоснабжение было восстановлено в рекордно короткие для данной операции сроки. Нет невозможных задач, если есть желание работать.

– Вы с таким энтузиазмом рассказываете о своей работе. Семья не ревнует?

– Моя вторая половина также увлечена своей работой, поэтому меня понимает. Дети тоже стараются не отставать от заложенного нами темпа жизни. К примеру, в этом году моя дочь, Варвара Квитовская, стала золотой медалисткой. Ее достижениями я горжусь не меньше, чем работой своего коллектива.